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时间管理的两个常见方法

hqy hqy 发表于2025-08-07 00:33:58 浏览2 评论0

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时间管理的两个常见方法:

分别是目标分解法;

和单点突破法。

任何目标都是需要被分解的。

而且要尽量把它分解到不能再分解的程度才可以。

分解后还要做一个分解评估。

分析这种分解是不是有效。

需要按照先后顺序。

把小目标一一加起来。

看看是不是等于整体目标。

看看分析过程是不是疏漏或者多余。

比如按揭买房子就是一个常见的目标分解法。

一下子拿出几十万甚至上百万买一套房。

很多人都实现不了这个目标。

但是做一个分解先付首付。

剩下的钱分解到每个月。

那么这个目标看起来就容易实现。

很多人很勤奋。

但是有可能是无效的勤奋。

每天看起来很忙。

但是有没有忙到了正确的地方呢?

其实很多时候都是在忙着刷朋友圈。

忙着阅读跟人生目标无关的文章。

忙着去参加跟人生目标无关的社交活动。

把白天的时间都浪费了。

只好在夜晚去加班。

这种忙碌是低效的无用的。

既损坏了健康。

又没有达到预期的效果。

假如使用了目标分解法。

将工作分解成一个个小目标。

就能有效利用每天的时间完成这些小的目标。

进而向大目标冲刺。

这就是目标分解法的效用。

单点突破法是一个闭环的循环体系。

包含计划,实施,总结,评估,然后再计划以此循环。

比如说要带家人去北京旅游两天这个事情。

那首先要规划好第一天的路线计划。

比如从早上七点去天安门看升国旗。

一点钟去故宫。

一直安排到夜晚的时间。

接着按照这个行程和计划行程的对比的差别在哪里。

总结原因。

然后再执行第二天的旅行行程时注意规避。第一天出现的意外状况。

具体操作如下:

第一步计划。

拿出一张白纸。

在白纸中间画一条竖线分成左右两边。

左半边列的是时间的计划。

右半边列的是时间的总结。

纸的左右两边都需要从最上面到最下面标出时间点。

可以从0点一直开始到24点。

第二步实施按照计划去做。

第三步。总结将实际的实施情况填写在计划表右侧。

和左侧计划对比。

这时候需要在计划表的右半边上将变动的这些情况标记出来。

第四步评估。

需要对变动的情况进行分析。

计划从来都不会是完美的。

需要根据客观实际情况来安排时间。

第五步再计划。

技能的提升是一个循环往复的过程。

因此在下一次计划中。

针对实践中出现的问题。

升级自己时间管理的能力。

时间管理能力的训练是一个持续不断的动态过程。

要坚持不断循环训练。

另外要注意的是管理时间一定不能一味地模仿他人。

我们应该根据自身的实际情况遵循时间管理的基本原则。

并且在时间管理的方法中选择适合自己的方法。

通过反复实践。

最终构建出属于自己的时间管理风格。

总之时间管理的两个常见方法就是目标分解法;

和单点突破法。

合理安排我们的时间。

最重要的是我们要根据自己的实际情况坚持用正确的方法。

去追求正确的目标。

必定就会拥有高效率的人生。

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