×

欢迎光临,有什么想法就留言告诉我吧!

你的精彩评论可能会出现在这里哦! 留言抢沙发
怎么设定绩效目标?绩效目标设定有哪些误区?

health

怎么设定绩效目标?绩效目标设定有哪些误区?

hqy hqy 发表于2025-07-25 浏览16 评论0

为何看似合理的绩效目标成为员工离职的导火索?核心就在于在于目标设定与管理逻辑失衡了,比如说:

目标与现实的脱节:销售团队被要求“年度业绩翻倍”,但市场需求仅增长20%。还有一些公共部门常设定“高大上”但缺乏可操作性的目标,导致执行困难。单向制定与员工参与缺失:老板强行将营收目标从400万提升至600万,员工对于目标的制定没有参与权。考核方式不公平:采用“扣分制考核”,员工被迫专注于避免犯错而非提升绩效,长期积累不满情绪。缺乏动态调整与支持机制:比如生产部门年初设定“产品合格率98%”,但年中原材料质量骤降,目标未及时调整,导致员工承担不合理压力。......